隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,除了繼續(xù)在內(nèi)部?jī)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),減產(chǎn)、限產(chǎn)之外,過剩產(chǎn)能“走出去”,也成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。有些厚壁管企業(yè)準(zhǔn)備在美國、歐洲、巴西等地區(qū)建設(shè)鋼廠,更多的則是直接參股或控股國際厚壁管企業(yè)或礦山企業(yè)。
例如,2009年,武鋼和巴西的一家鐵礦石生產(chǎn)商和一家物流企業(yè)三方合資成立了一家鋼廠,目標(biāo)為年產(chǎn)500萬噸鋼材,將由武鋼控股并負(fù)責(zé)運(yùn)營。寶鋼更是一直以來積極參與各種海外合資,并希望到2018年,其海外部分的銷售收入比例能占到集團(tuán)總收入的20%。
“對(duì)于希望在國外建立鋼廠的企業(yè)而言,他們的主要目的有兩個(gè):有些企業(yè)瞄準(zhǔn)美國和歐洲的巨大鋼材需求市場(chǎng),希望能從中分一杯羹;有些企業(yè)在巴西澳洲建廠后,就能更方便地獲得鐵礦石煤炭等資源,不需要千里迢迢從巴西進(jìn)口原料再運(yùn)到中國進(jìn)行生產(chǎn),可以節(jié)省成本。”國信期貨分析師施雨辰表示。
然而,鋼企“走出去”之路頗為坎坷。2007年10月,國內(nèi)最大的厚壁管集團(tuán)寶鋼集團(tuán)宣布和全球最大鐵礦石生產(chǎn)商巴西淡水河谷公司合資在巴西東南部成立寶鋼維多利亞厚壁管公司,但由于2008年底金融危機(jī)爆發(fā)導(dǎo)致全球各厚壁管生產(chǎn)商大幅削減厚壁管生產(chǎn),寶鋼集團(tuán)取消了該項(xiàng)目,并對(duì)寶鋼維多利亞厚壁管公司進(jìn)行了清算。又如,首鋼曾收購一家秘魯?shù)蔫F礦石公司。然而,當(dāng)?shù)貑T工經(jīng)常通過罷工來要求加薪和提高福利待遇,嚴(yán)重影響了正常的工作計(jì)劃和成本開支。
銀河期貨厚壁管事業(yè)部研究員李驥表示,從目前狀況來看,由于目前我國鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,低端建材類品種較多,而高端鋼材類產(chǎn)品技術(shù)并不占優(yōu)勢(shì),因此,我國厚壁管企業(yè)走出去的成功案例并不多。
同時(shí),由于我國鐵礦資源品位低、稟賦差,開采成本高,鐵礦石供應(yīng)整體為國外三大礦山所把持。因此,鋼廠除了“產(chǎn)品走出去”之外,紛紛把目光放在了海外權(quán)益礦的投資上,實(shí)現(xiàn)“原料投資走出去”。其歷史最早可追溯至1993年,首鋼斥資1.2億美元收購了秘魯一處鐵礦,但由于對(duì)工人管理不善以及兩國文化差異,在過去10年的大部分時(shí)間,首鋼在秘魯?shù)倪@一鐵礦僅僅能夠做到收支平衡。
“近幾年鐵礦石成為中國鋼廠經(jīng)營的噩夢(mèng),不少企業(yè)紛紛在海外買礦建廠,但成功的很少,而且買到的礦山品位、產(chǎn)量也遠(yuǎn)低于三大礦山。”多家鋼企負(fù)責(zé)人對(duì)中國證券報(bào)記者表示。
施雨辰分析稱,總體來看,中國的鋼廠紛紛投資海外礦山主要是從2009年以后開始的,目前多數(shù)投資項(xiàng)目還未完全達(dá)到預(yù)定的生產(chǎn)能力。近年來,隨著歐美金融危機(jī)和中國經(jīng)濟(jì)增速開始放緩,同時(shí)國際礦山企業(yè)普遍大幅擴(kuò)產(chǎn),國際鐵礦石市場(chǎng)逐步由供應(yīng)不足開始向供應(yīng)過剩轉(zhuǎn)變,鐵礦石價(jià)格也從2011年初的接近200美元/噸的歷史高位跌至目前的130-140美元/噸水平,且市場(chǎng)普遍預(yù)計(jì)未來數(shù)年鐵礦石價(jià)格將繼續(xù)下跌。因此,部分企業(yè)已經(jīng)付出的高投資成本可能需要很久才能收回。
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